重生创业时代_第一百一十七章 许逸阳的管理之道(求订阅!求月票!) 首页

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   第一百一十七章 许逸阳的管理之道(求订阅!求月票!) (第2/2页)

    李楠想了想,道:“目前来看,工程量不大,应该没什么问题。”

    张爱学问许逸阳:“佳阳教育在营州发展了好几个月了,名气很大,但是在其他两个城市可能名气没那么响,我们前期的招生该怎么推广呢?”

    许逸阳说:“我也考虑了这个问题,我现在想的解决方案是先拍一套统一的广告素材,主要是视频广告和平面广告,到时候佳阳教育每发展到一个城市,就在这个城市做广告轰炸。”

    说着,他又道:“比利已经在联系她的其他同学了,估计我们这周五还能再来几个外教,到时候,我们就把所有的外教都拉到一起、拍一些档次比较高的广告素材,到时候我们的核心卖点,就是100%全外教授课,对其他城市的学生和家长来说,应该也是有很大吸引力的。”

    张爱学点点头,说:“外教的吸引力确实很大,也很有权威性,如果按你说的,很多外教一起来拍一套广告素材,那这广告打出去,对家长的吸引力肯定很高。”

    李楠这时候问:“许老板,潍州和槟城,我负责哪一个?”

    许逸阳说:“设计图纸都由你负责,具体施工你负责潍州,我负责槟城。”

    李楠果断答应下来,道:“那我这两天就争取把图纸全弄出来。”

    许逸阳说:“到时候你给我一个银行卡号,我会先打五万块钱到你的卡里,这些钱作为第一批款项,你在潍州的一切开销实报实销、不用自己垫付。”

    李楠没想到许逸阳这么信任自己,直接就先给了自己这么多钱让自己支配,这个细节让他对跟着许逸阳做事,又多了几分信心。

    于是他便说道:“许老板放心,到时候我一定全力以赴。”

    许逸阳点点头,道:“我们现在人手不足,李楠你留意一下身边的朋友,或者社会上有没有靠谱的、有装修经验的人,招几个过来,我今年之内要把全省十七个地级市全部覆盖到,还需要几个项目经理。”

    李楠惊讶的问:“我去招?”

    “对。”许逸阳说:“现在正是拉队伍的时候,我没有精力去帮你找手下,你要是想当领导,手下就得靠你自己去招。”

    “你要是能拉得起队伍,你就管这支队伍;你要是拉不起来队伍,那将来可能会是别人来管你。”

    许逸阳有自己的管理之道,他觉得,对自己这样的创业者来说,组建一个创业队伍,最重要的是找到骨干成员而不是办事人员。

    什么是办事人员?让他干某一项具体工作问题不大,但让他稍微提高一点层次和段位立刻就不行了,就像是螺丝钉,只适合拧在某个固定的位置上,永远是一个零件,而不是一个部件。

    什么是骨干成员,前期能办好具体工作、充当好螺丝钉的角色,可一旦规模扩大,立刻能撑得起一个部件、管好一大堆零件的,才叫骨干成员。

    许逸阳做佳阳教育的第一阶段,凡事亲力亲为、每个人也都自己去招,所以无论是早期的比利、安娜,还是张爱学、张冲、李楠,在第一阶段,都是办事人员。

    但现在,佳阳教育已经进入第二阶段,团队规模需要倍增,许逸阳不可能每一个人都自己招,所以他必须要从自己手里仅有的人里培养骨干。

    把一块业务交给骨干,让骨干去组建他自己的团队,这也是最快的发展方式。

    李楠学历虽然不高,但胜在脑子活泛,再加上有设计的功底在,让他来负责项目施工这一块,是眼下最好的选择。

    如果他能拉出一个项目经理的团队,那自己以后向外扩张的所有分部,装修流程都不需要自己再操心了,而自己当然也不会亏待他。

    如果他拉不起这样的一个团队,那自己就会去找其他更合适的人。

    很多时候一个团队里的老成员,发现老板一直没有提拔自己,而是给自己空降了一个领导,会因此感到委屈、觉得老板对自己不公,或者对自己不够重视。

    但其实大多数这样的情况,是因为老板觉得这个老成员的能力和这个管理岗位的需求不匹配,想扶他一把,可是他扶不起来,只能换一个扶得起来的。

    一个真正努力向上走的企业,核心岗位考验的一定是能力,而不是资历。

    资历再老,哪怕他已经在这个岗位上干了十年、二十年,只要他不具备做领导的能力,那么即便是来了一个二十多岁的小年轻做他的领导,他也必须得接受。

    李楠自然也听出了许逸阳的意思,他也不想错过一个做领导的机会,于是便立刻点头说道:“我从今天就开始留意一下,争取早点把这个队伍拉起来。”

    许逸阳点点头,说:“你的队伍,你组建,你负责,你受益,所以你招的每一个人,你都务必要监管到位。”

    “如果你监管到位、工作推动顺畅,你自然会升职加薪拿奖金;”

    “但如果你监管不到位,你就要为自己的失职负责任。”

    李楠郑重道:“我明白了!”

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